每种现象或行为背后都有一条线索连着过往和将来。内衣OEM贴牌盛行的背后也有这么一条线索，它折射的是盐步内衣品牌的低迷状态，以及基于这种状态的思维方式的转变。

      虽然盐步内衣协会会长何炳祥在接受采访时强调了“盐步内衣整体上升”的趋势，但他也不得不承认“盐步内衣最大的挑战在于品牌业绩的下滑”的现实。事实上，近三年来，基于“代理+组合店”模式的品牌大范围出现了业绩下滑的现象。而随着连锁、电商、微商的崛起，盐步内衣的市场份额在被稀释的过程中，内衣代加工的企业也逐渐转型为这些新兴势力贴牌的生产商。

      此外，区域品牌特别是区域连锁品牌的崛起也刺激了贴牌生产的强大产能。据内衣频道走访市场所得信息，近三年来，全国新增区域品牌和区域连锁近千家，这只是冰山一角，尚有很多未被我们所发掘的小品牌，如果加上电商品牌、微商品牌，新增品牌数量更是庞大，这些品牌大多数都是采取“轻公司”运作模式，将生产外包给贴牌企业。

      这对贴牌企业来说，在给内衣代工厂企业带来了稳定收益的同时，一方面也耽延了自家品牌的生产节奏，另一方，也培养了更多的竞争对手。但在品牌收益日渐下滑的态势下，为了使企业的生产能力不空置，也必须接受严苛的贴牌条件。