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内衣OEM (内衣代加工 )的发展现状
编辑:佛山市尚原服饰(沃亚服饰)有限公司   时间:2017-04-28

世界上研发、品牌、广告、资本、设计、制造、供应链、营销等等都是分工,这就是趋势。甚至内衣云作为媒体,也是全行业分工的一部分。


维珍妮老板洪先生在上市的时候,对着世界媒体宣布:我们是贴牌的。这没什么羞耻( 内衣OEM 内衣代加工 内衣代工厂)。


虽然网购汹涌,但是制造依然。广州这里有很多只有几十个、一百多人的网购公司,内衣家居服随便做一个多亿。但是他们多数毫无生产,这些“网批”订单在哪里了?


虽然营销创新,但是制造依然。微商们真正有几个懂得内衣生产的?几乎没有,他们几百亿的销量,订单仍旧在OEM。


虽然现在是网络世界,线上精神生活异常丰富,我们都在手机里面娱乐。但是我们不能在手机里面生活,这就注定了线下的制造业,始终不会出现滑坡( 内衣OEM 内衣代加工 内衣代工厂)。


目前内衣滑坡的是中小品牌,这个大肚子,而制造业末端,没有变化。


【做OEM需要警惕什么?】


我想对OEM企业几句忠告( 内衣OEM 内衣代加工 内衣代工厂)。


第一个,就是既然选择OEM事业,那就要放弃品牌的梦想。绝不能一心二用、很多内衣品牌企业非常忌讳你首鼠两端,要么不与你合作,要么合作多有防范,这最终损害的是你。你虽然合作了大品牌,不代表你懂得大品牌的运作,这是两个天差地别的差距( 内衣OEM 内衣代加工 内衣代工厂)。


第二个,OEM只能越做越大。未来中小OEM必须死,目前是靠灵活赚钱的,但是未来没有活路。因为OEM的精髓就是越大越规范,越大质量越控制的好,越大利润越大,越大客户越放心。既然要做OEM,做大是唯一选择。


第三个,规范化和标准化是OEM成功的关键。盲目扩大,却没有标准化,那么死的更快。不是每一个OEM都能生存的。简单的大,是没有用的,规范化科学化,是OEM的精髓( 内衣OEM 内衣代加工 内衣代工厂)。


第四个,OEM企业要研究ODM和IDM模式,纯粹OEM,遇到创新颠覆,那就一文不值了。只有主动的设计创新,这样对品牌企业吸引力更大,更具有持久的力量( 内衣OEM 内衣代加工 内衣代工厂)。


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